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          晋升发展

          【用人理念】

          公司秉持“推崇竞争、人尽其才”的人才理念,坚持为各类人才打造晋升发展的广阔平台。对团队建设秉持“在任用中培养,在培养中任用”的原则,鼓励学习,重视培训,采用内训、外训结合的方式,多年来先后将核心团队送出去到北京大学、清华大学、人民大学、复旦大学等著名学府学习深造,切实做到将培训纳入常态化。

           

          【发展通道】

          管理岗位“竞聘制”:公司中层及以上管理岗位实行竞聘制,原则上每两年一次全面竞选上岗,各岗位任职管理者重新竞聘,当岗位出现新增、变动时则会随时组织竞聘。整体过程分通知发布、候选人报名、资格审查、演讲答辩、公开投票、当场计票并公布结果等主要环节。

          管理职务有以下层级:

          科级助理—科级/主任(两级)—部长(部长助理、副部长)—总经理助理—副总经理

           

          技术岗位“评聘制”:每年评聘一次,由公司专业技术人员组成评委会,对已聘用的人员进行复审,对新晋级人员进行考评。考评主要由理论考试、业绩评审答辩、综合测评三方面组成,根据最终成绩确定是否晋级。

          技术岗位有以下层级:

          技术员—助理工程师—工程师—副总工程师—总工程师

           

          业务岗位“晋级制”:每年考评一次,由人力资源部、总工办及生技科等相关部门组织实施,根据岗位不同,员工可对应报名参加考评,考评原则上由理论考试、实践考试(行政类为业绩评审答辩)、综合测评三方面组成,根据最终成绩确定是否晋级。

          业务岗位有以下层级:

          生产:技工—高技工—技师

          经营:业务员—业务助理—业务经理

          行政:专员一级—专员二级—专员三级

           

           



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